Een productiviteitsscan
om gemakkelijk je prioriteiten te bepalen
Een OESO-studie uit 2021 geeft aan dat de kloof
tussen hoogproductieve bedrijven en bedrijven met een “gewone” productiviteit
elk jaar wat groter wordt. Deze studie daagt bedrijven uit: wil je eerder bij
de topgroep behoren of eerder bij het gemiddelde?
Hoe beïnvloedt dit topic jouw productiviteit?
Waarom is het zo belangrijk om opportuniteiten voor een verhoging van productiviteit in kaart te brengen?
Een OESO-studie uit 2021 geeft aan dat de
kloof tussen hoogproductieve bedrijven en bedrijven met een “gewone”
productiviteit elk jaar wat groter wordt. Deze studie daagt bedrijven uit: wil je eerder bij de topgroep qua arbeidsproductiviteit behoren of
eerder bij het gemiddelde?
Een
andere reden waarom bedrijven meer en meer zullen moeten investeren in hun
productiviteit is simpelweg de krapte op de arbeidsmarkt: die zal niet meer
weggaan. Iedereen roept dat investeren in technologie (automatiseren,
augmenten) een deel van de oplossing moet zijn.
Studies tonen aan dat technologie wel de brandstof kan zijn van productiviteitsgroei, maar niet de motor: investeringen in technologie zijn een must, maar enkel de bedrijven waar de 6 productiviteitshefbomen goed zitten, slagen erin om die investeringen te vertalen in hogere productiviteit.
Op basis van de OESO-studie en de meerdere wetenschappelijke studies (zie annex) heeft Sphere-Work een productivity self-scan gebouwd die elk bedrijf in staat stelt om
- de 6 hefbomen die het verschil maken tussen hoogproductieve bedrijven en het ‘gemiddelde’ in kaart te brengen,
- op een makkelijke én onderbouwde manier de prioriteiten te bepalen om de arbeidsproductiviteit hoog te houden of verder te verbeteren.
Zo maken we de keuze makkelijk: wil je bij de top horen qua arbeidsproductiviteit? Wil je meer doen met hetzelfde aantal mensen? Waar moet je dan op inzetten?
Onze online productiviteitsscan
Wat houdt onze oplossing precies in?
We werken op de 6 hefbomen die een hele reeks studies en de OESO aangeven als de hefbomen waar hoogproductieve bedrijven het verschil in maken:
- Focus en (performance) management practices: hoe worden doelen & KPI’s opgesteld in een bedrijf, hoe worden die vertaald naar verschillende niveaus van de organisatie, wat is het proces waardoor de doelen en KPI’s worden opgevolgd en hoe worden mensen aangezet in lijn met deze doelen?
- Hoe voelen mensen en teams zich ondersteund: empowerment, hoe kunnen mensen bepaalde beslissingen beïnvloeden, voelen ze zich ondersteund door hun management, hoe verloopt teamwerk?
- Skills: hoe goed ben je in het aantrekken van de juiste profielen, het ontwikkelen van de skills die je nodig hebt om je strategie uit te voeren, de mensen met het juiste potentieel te behouden? Heb je een goede mix van profielen op hoger managementniveau?
- Future orientation: hoe diep is continue verbetering verankerd in je organisatie? Hoe structureel zijn jullie bezig met innovatie? Hoe centraal staat de klant bij jullie?
- Change oriented organisatie: effectiviteit van bottom-up en top-down communicatie, cross-team/departement samenwerking, beslissingsprocessen en resource allocatie.
- Perceptie over het (individuele en collectieve) leiderschap: percepties over de leiderschapscompetenties, -betrouwbaarheid, -fairness …
We voeren deze online scan uit bij het hogere management van een bedrijf (“senior management”).
Op basis van enerzijds de resultaten (ook t.o.v. de wetenschappelijke studies) en anderzijds een correlatieanalyse met gepercipieerde productiviteit, leggen we in een beperkt aantal workshops de prioritaire hefbomen voor een (nog) betere productiviteit bloot en werken we concrete voorstellen uit.
Klantencase
Wat we voor een klant al hebben gerealiseerd
xxxx
Onze deliverables
Wat mag je concreet van ons verwachten?
Onderstaande punten vatten samen wat je van Sphere-Work mag verwachten wanneer je ons inschakelt om een productivity scan uit te voeren voor jouw bedrijf:
- Een intakegesprek;
- Uitvoering en analyse van de productivity scan;
- Validatie van de bevindingen door interviews met key stakeholders;
- Onderbouwde analyse over de productiviteitshefbomen die het meest relevant zijn voor jouw bedrijf;
- Concrete en gefocuste voorstellen om de belangrijkste hefbomen concreet te maken: wat kan je doen en hoe.
Klaar om je productiviteit
aan te pakken?
Wij staan altijd vrijblijvend open voor een gesprek.
Bert Van Rompaey
Functietitel
Bert heef 20 jaar ervaring op het gebied van HR en verandertrajecten, waarvan 14 jaar als lid van Executive Committees in grote organisaties, voornamelijk in de bank- en luchtvaartsector. Bert werkte met en in verschillende culturen (Belgisch, Nederlands, Frans, Duits) en was succesvol in het realiseren van diepgaande & pragmatische veranderingen in die verschillende omgevingen. Het laatste jaar werkte hij voor kleinere bedrijven (bv. de fusie van 4 organisaties met in totaal 150 FTE's, strategie-implementatieproject in een IT-bedrijf van ~1000 FTE's, ...).
Focus: Strategische HR, reorganisaties & herstructureringen, fusies & overnames, sociale relaties, reward, strategische scenarioplanning, prestatiecultuur, personeelskosten & HR-gegevens.
Kom werken voor Sphere-Work!
We hebben momenteel een vacature voor een Sales en Account Manager. Meer informatie vind je op LinkedIn.
Klik hier om de vacature te bekijken.
We kijken ernaar uit om meer over jou te ontdekken. Na ontvangst van jouw gegevens via onderstaand formulier contacteren we je zo spoedig mogelijk om de volgende stappen te bespreken.
Kom werken voor Sphere-Work!
Bedankt om contact met ons op te nemen.
We waarderen het dat je de tijd hebt genomen om contact met ons op te nemen. Je bericht is goed ontvangen. We nemen zo snel mogelijk contact met je op.